Unsere Leistungen im Überblick

Baumanagement

Im Bereich Baumanagement begleiten und steuern wir die Bauausführung während der gesamten Umsetzungsphase. Wir koordinieren die beteiligten Unternehmen und Gewerke und achten auf einen möglichst reibungslosen Ablauf.

  • Baukoordination: Abstimmung der verschiedenen Unternehmen und Gewerke auf der Baustelle.
  • Bauablauf: Organisation und Überwachung der einzelnen Arbeitsschritte.
  • Terminüberwachung: Kontrolle des Baufortschritts und der vereinbarten Fertigstellungstermine.
  • Kostenkontrolle: Überwachung der Baukosten und frühzeitige Erkennung möglicher Abweichungen.
  • Qualitätskontrolle: Überprüfung der ausgeführten Arbeiten hinsichtlich der vereinbarten Qualität.
  • Baustellenkontrolle: Regelmäßige Kontrolle des Baufortschritts und der Ausführung.
  • Mängelmanagement: Erfassung und Nachverfolgung von festgestellten Mängeln.
  • Koordination der Gewerke: Abstimmung der einzelnen Arbeitsbereiche für einen effizienten Bauablauf.
  • Dokumentation: Nachvollziehbare Dokumentation wichtiger Baufortschritte und Entscheidungen.
  • Abschlussbegleitung: Unterstützung bei Fertigstellung, Abnahmen und Übergabe.

Begleitende Kontrolle

Durch die begleitende Kontrolle unterstützen wir Auftraggeber während der gesamten Projektlaufzeit. Wir überprüfen regelmäßig den aktuellen Projektstand und schaffen dadurch Transparenz über Kosten, Termine, Qualität und Fortschritt.

  • Kostenkontrolle: Laufende Überprüfung der Projektkosten und möglicher Abweichungen.
  • Terminkontrolle: Überwachung des Baufortschritts und wichtiger Projekttermine.
  • Qualitätskontrolle: Prüfung der vereinbarten Qualitätsanforderungen.
  • Fortschrittskontrolle: Regelmäßige Beurteilung des aktuellen Projektstandes.
  • Soll-Ist-Vergleich: Vergleich der geplanten Ziele mit dem tatsächlichen Projektverlauf.
  • Abweichungsanalyse: Erkennung und Dokumentation von Abweichungen.
  • Risikokontrolle: Frühzeitige Erkennung möglicher Risiken und Probleme.
  • Berichtswesen: Regelmäßige und übersichtliche Information über den Projektstatus.
  • Dokumentation: Nachvollziehbare Aufzeichnung wichtiger Ergebnisse und Entwicklungen.
  • Maßnahmenkontrolle: Überprüfung der Umsetzung vereinbarter Maßnahmen.
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